Tư vấn quản trị & chuyển đổi số

Vững hệ thống.
Mở tương lai.

Kensol đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế và ứng dụng giải pháp số vào vận hành.

Tư vấn hệ thống quản lý · Giải pháp chuyển đổi số
Mô hình 3D hệ thống quản trị, ISO, dữ liệu và vận hành doanh nghiệp được kết nối
Tiêu chuẩnHệ thống đã chuẩn hóa
Vận hànhQuy trình được kết nối
Hiệu suấtDữ liệu được theo dõi
Về Kensol

Biến định hướng thành năng lực vận hành.

Công ty TNHH Kensol tư vấn xây dựng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế, cung cấp giải pháp phần mềm và đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình chuyển đổi số.

Chúng tôi hướng tới việc giúp doanh nghiệp tinh gọn bộ máy, chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng suất và năng lực quản trị bằng giải pháp phù hợp với nhu cầu thực tế.

ISOTiêu chuẩn quản lý quốc tế
Base.vnNền tảng quản trị số
LeanCải tiến vận hành thực tế
Con người Kensol

Đồng hành để cùng thay đổi tốt hơn.

Kensol hướng tới trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy, cùng doanh nghiệp xây dựng năng lực quản trị và phát triển bền vững.

Purpose

Sứ mệnh

Giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ nâng cao năng lực quản trị, điều hành theo hướng tinh gọn, hiệu quả thông qua giải pháp tích hợp tư vấn hệ thống quản lý và chuyển đổi số phù hợp.

Vision

Tầm nhìn

Trở thành người đồng hành và lựa chọn tin cậy của khách hàng trên hành trình cải tiến và chuyển đổi.

Giá trị cốt lõi

Keep it short

Hướng đến sự tinh gọn trong quá trình triển khai và giải pháp rõ ràng, dễ sử dụng.

Empathy

Lắng nghe và thấu hiểu nhu cầu, bối cảnh và nguồn lực riêng của từng doanh nghiệp.

Never say no

Chủ động tìm phương án và cùng khách hàng tháo gỡ những vấn đề phát sinh.

Service to the Customer

Đặt trải nghiệm và sự hài lòng của khách hàng làm trọng tâm phục vụ.

Openness

Minh bạch, cởi mở trong trao đổi, tư vấn và phối hợp triển khai.

Learn Together

Không ngừng học hỏi, cải tiến và phát triển cùng khách hàng, đối tác.

Kensol đồng hành

Giải pháp cho bước tiến tiếp theo.

Kết hợp tư duy quản trị với công nghệ để doanh nghiệp vận hành tinh gọn và hiệu quả hơn.

Nền tảng quản trị01

Chuẩn hóa hệ thống, vận hành nhất quán.

Thiết kế hệ thống quản lý bám sát hoạt động thực tế, giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, môi trường, an toàn và rủi ro trên cùng một nền tảng.

01ISO 9001, 14001, 45001
02Quy trình & trách nhiệm rõ ràng
03Kiểm soát rủi ro chủ động
Bước 1Khảo sát
→
Bước 2Chuẩn hóa
→
Bước 3Áp dụng
Kết quảHệ thống rõ ràng, sẵn sàng đánh giá và cải tiến.
Hệ sinh thái Kensol

Kiến trúc chuyển đổi đồng bộ cho doanh nghiệp.

Từ tiêu chuẩn quản lý đến công nghệ và con người, mỗi lớp giải pháp được kết nối để tạo nên một hệ thống vận hành rõ ràng, đo lường được và liên tục cải tiến.

Tiêu chuẩnCông nghệThực thiVận hành
Hệ thống
tích hợp

01Hệ thống quản lý

  • ISO 9001, 14001, 45001
  • Chuẩn hóa quy trình
  • Kiểm soát rủi ro

02Giải pháp Base.vn

  • Quản trị công việc
  • Phối hợp và phê duyệt
  • Dữ liệu tập trung

03Cải tiến vận hành

  • Lean, Kaizen và 5S
  • Giảm lãng phí
  • Đo lường hiệu quả

04Đào tạo & đồng hành

  • Nâng cao năng lực đội ngũ
  • Hỗ trợ áp dụng thực tế
  • Cải tiến sau triển khai
Giải pháp Base.vn

Công nghệ hỗ trợ doanh nghiệp vận hành tốt hơn.

Kensol kết hợp tư vấn và giải pháp phần mềm để hỗ trợ doanh nghiệp tinh gọn vận hành, phục vụ khách hàng và sẵn sàng phát triển.

01

Thấy kết quả sớm

Tập trung vào những cải tiến thiết thực, có thể theo dõi trong quá trình triển khai.

02

Phục vụ người dùng

Giải pháp hướng tới trải nghiệm của nhân viên và khách hàng trong công việc hằng ngày.

03

Sẵn sàng mở rộng

Hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng khi quy mô, nhu cầu và hoạt động kinh doanh thay đổi.

04

Quản lý tập trung

Hỗ trợ phối hợp công việc và quản lý thông tin trên nền tảng số thống nhất.

Cách Kensol triển khai

Rõ từng bước, đồng hành đến cùng.

Quy trình phối hợp minh bạch từ lúc tiếp nhận yêu cầu đến đánh giá kết quả và cải tiến sau triển khai.

01Khám phá

Tiếp nhận yêu cầu

Lắng nghe mục tiêu, nhu cầu và bối cảnh vận hành của doanh nghiệp.

02Khám phá

Phân tích hiện trạng

Đánh giá điểm nghẽn và xác định những ưu tiên có thể tạo giá trị sớm.

03Thiết kế

Đề xuất giải pháp

Thiết kế phạm vi, phương án và kết quả kỳ vọng phù hợp nguồn lực.

04Thiết kế

Thống nhất lộ trình

Chốt kế hoạch, vai trò, nguồn lực và tổ chức khởi động dự án.

05Triển khai

Đồng hành triển khai

Phối hợp thực hiện, đào tạo và theo dõi từng đầu việc theo lộ trình.

06Triển khai

Go-live, áp dụng

Đưa giải pháp vào vận hành và hỗ trợ đội ngũ trong giai đoạn đầu.

07Tối ưu

Đo lường kết quả

Đánh giá mức độ hoàn thành, chất lượng và hiệu quả sau triển khai.

08Tối ưu

Cải tiến liên tục

Điều chỉnh, mở rộng và tiếp tục đồng hành sau khi nghiệm thu.

Mô hình 3D tư vấn chuẩn hóa quy trình, ISO và chuyển đổi số cho doanh nghiệp
Tại sao chọn Kensol

Tư vấn sát thực tế, giải pháp đi cùng triển khai.

  • Tích hợp tư vấn hệ thống quản lý và phần mềm, hướng đến tối ưu chi phí và thời gian triển khai.
  • Đội ngũ tư vấn có kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực và ngành nghề khác nhau.
  • Cam kết chất lượng, đánh giá theo từng giai đoạn và đồng hành trong quá trình triển khai.
  • Quy trình làm việc rõ ràng, minh bạch và cập nhật thường xuyên cho khách hàng.
  • Lắng nghe hiện trạng và nhu cầu trước khi đề xuất giải pháp phù hợp.
Bắt đầu từ vấn đề thực tế

Doanh nghiệp của bạn đang ở đâu?

Chọn tình huống gần nhất để xác định hướng ưu tiên phù hợp trước khi đầu tư nguồn lực.

01

Quy trình chưa rõ, phụ thuộc vào từng cá nhân

Công việc khó bàn giao, trách nhiệm chưa rõ và kết quả thiếu nhất quán giữa các bộ phận.

Đánh giá nhu cầu →
02

Chuẩn bị xây dựng hoặc chứng nhận ISO

Cần hệ thống tài liệu phù hợp thực tế, đội ngũ hiểu cách áp dụng và sẵn sàng cho đánh giá.

Xác định lộ trình →
03

Đang quản lý rời rạc bằng Excel, email và Zalo

Thông tin phân tán, khó theo dõi tiến độ và mất nhiều thời gian tổng hợp báo cáo thủ công.

Khảo sát chuyển đổi số →
04

Vận hành còn lãng phí và thường xuyên bị nghẽn

Thời gian xử lý dài, phối hợp liên phòng ban chậm và chưa có hệ thống đo lường cải tiến.

Tìm điểm cải tiến →
Năng lực tư vấn

Tiêu chuẩn và công cụ phù hợp từng mục tiêu.

Kensol hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống có thể áp dụng thực tế, không dừng lại ở bộ tài liệu.

ISO 9001

Quản lý chất lượng

Chuẩn hóa hoạt động, kiểm soát chất lượng và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

ISO 14001

Quản lý môi trường

Nhận diện khía cạnh môi trường, kiểm soát tác động và đáp ứng nghĩa vụ tuân thủ.

ISO 45001

An toàn và sức khỏe

Kiểm soát mối nguy, giảm rủi ro và xây dựng môi trường làm việc an toàn hơn.

LEAN · 5S

Cải tiến vận hành

Loại bỏ lãng phí, tổ chức nơi làm việc và hình thành năng lực cải tiến liên tục.

Đánh giá nhanh

Xác định ưu tiên trong vài phút.

Chọn những vấn đề doanh nghiệp đang gặp. Kensol sẽ tiếp nhận thông tin và đề xuất hướng trao đổi ban đầu phù hợp.

Biểu mẫu sẽ mở email đã điền sẵn để bạn kiểm tra trước khi gửi.

Kiến thức quản trị

Hiểu đúng trước khi bắt đầu thay đổi.

Những nội dung nền tảng giúp doanh nghiệp xác định đúng vấn đề và chuẩn bị nguồn lực triển khai.

ISO

ISO 9001 mang lại giá trị gì ngoài chứng nhận?

Một hệ thống tốt giúp trách nhiệm rõ hơn, dữ liệu nhất quán hơn và vấn đề được xử lý có phương pháp.

Chuyển đổi số

Khi nào doanh nghiệp nên rời Excel và Zalo?

Khi dữ liệu bắt đầu phân tán, báo cáo thủ công và công việc liên phòng ban thường xuyên bị bỏ sót.

Cải tiến

5S, Kaizen và Lean khác nhau như thế nào?

5S tạo nền tảng nơi làm việc; Kaizen hình thành thói quen cải tiến; Lean tập trung loại bỏ lãng phí trong dòng giá trị.

Câu hỏi thường gặp

Thông tin trước khi triển khai.

Những câu trả lời ngắn gọn giúp doanh nghiệp chủ động hơn trước khi bắt đầu.

Thời gian triển khai thường kéo dài bao lâu?

Thời gian phụ thuộc phạm vi, hiện trạng và nguồn lực của doanh nghiệp. Kensol khảo sát trước khi đề xuất lộ trình và mốc kết quả cụ thể.

Doanh nghiệp nhỏ có phù hợp để áp dụng ISO hoặc Base.vn không?

Có, nếu giải pháp được thiết kế đúng quy mô. Kensol ưu tiên phạm vi vừa đủ, tập trung vào vấn đề cấp thiết và khả năng duy trì của đội ngũ.

Có thể triển khai từng giai đoạn không?

Có. Doanh nghiệp có thể bắt đầu bằng một quy trình, một bộ phận hoặc một nhóm ứng dụng, sau đó đo lường và mở rộng.

Kensol có hỗ trợ sau khi nghiệm thu không?

Kensol có thể tiếp tục đồng hành trong giai đoạn áp dụng, đánh giá kết quả và đề xuất cải tiến theo phạm vi hai bên thống nhất.

Chi phí tư vấn được xác định như thế nào?

Chi phí dựa trên phạm vi công việc, quy mô, mức độ phức tạp và thời gian hỗ trợ. Báo giá được lập sau bước tiếp nhận và phân tích nhu cầu.

Cùng Kensol bắt đầu

Mỗi hành trình chuyển đổi đều bắt đầu từ một cuộc trò chuyện.

Liên hệ ngay
Liên hệ

Kết nối với Kensol.

Hãy chia sẻ nhu cầu của doanh nghiệp. Kensol sẵn sàng lắng nghe và cùng bạn tìm hướng đi phù hợp.