Trong thời kì kinh tế cạnh tranh, chuyển đổi số là công cụ và phương thức để doanh nghiệp phát triển thì các chứng nhận tiêu chuẩn chất lượng quốc tế là nền tảng cơ bản và then chốt để chuyển đổi số phát huy hết tính hiệu quả của nó. Việc tích hợp hai giải pháp này giúp Doanh nghiệp tối ưu quy trình làm việc, nâng cao năng suất, hạn chế rủi ro, góp phần quan trọng trong việc đạt được mục tiêu doanh nghiệp: Các tiêu chuẩn như ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, GMP, HACCP…được xem là “giấy thông hành” để Doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, tự tin thâm nhập thị trường trong nước và quốc tế.
Nâng cao hiệu quả hoạt động: Xây dựng hệ thống quản lý tiêu chuẩn quốc tế và chuyển đổi số cho phép doanh nghiệp tối ưu hóa các quy trình và hoạt động trong tổ chức. Điều này giúp cải thiện hiệu suất làm việc, tăng năng suất và giảm chi phí sản xuất. Hệ thống quản lý tiêu chuẩn cũng giúp doanh nghiệp đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ, từ đó tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp thuận lợi và dễ dàng tuân thủ các quy định, tiêu chuẩn quốc tế cũng như việc duy trì kết quả đạt chứng nhận một cách bền vững. : Hầu hết các ngành công nghiệp đều có các tiêu chuẩn quốc tế áp dụng. Điều này giúp nâng cao uy tín và độ tin cậy của doanh nghiệp trong mắt khách hàng, đối tác và cơ quan quản lý.
Điều quan trọng không kém là giúp doanh nghiệp tăng khả năng đáp ứng yêu cầu khách hàng: Quản lý tiêu chuẩn quốc tế thường đặt trọng tâm vào việc cải thiện sự hài lòng của khách hàng. Tích hợp các tiêu chuẩn này và sử dụng giải pháp chuyển đổi số giúp doanh nghiệp nắm bắt và đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu của khách hàng. Điều này có thể bao gồm việc nắm bắt phản hồi từ khách hàng, quản lý quan hệ khách hàng hiệu quả hơn và cải thiện quy trình phục vụ khách hàng.
Tích hợp hệ thống quản lý tiêu chuẩn quốc tế và giải pháp chuyển đổi số giúp doanh nghiệp thích nghi với sự phát triển công nghệ và tận dụng các công nghệ số để cải thiện quy trình làm việc, tương tác với khách hàng và tối ưu hóa hoạt động. Điều này có thể bao gồm việc sử dụng các công cụ quản lý thông tin, tự động hóa quy trình và phân tích dữ liệu để đưa ra quyết định thông minh.
Tóm lại, Khi doanh nghiệp đồng thời ứng dụng cả hai phương thức trong quá trình hoạt động của mình góp phần giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động, tuân thủ các yêu cầu quốc tế, tăng khả năng cạnh tranh và đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Đồng thời, giúp doanh nghiệp hòa vào dòng chảy của chuyển đổi số để không bị bỏ lại phía sau, cũng như tận dụng lợi ích từ sự phát triển công nghệ vào quá trình hoạt động của doanh nghiệp.
